【聯合晚報╱記者吳孟庭╱台北報導】
聽到立委薛凌分享她的房屋投資經驗，台灣房屋總經理劉威廷說，以合資方式成立建築公司，用買土地、自建再售屋，一般人恐無如此雄厚財力仿效。何況時空轉移至現在，土地稀少的台北市競爭又更激烈，更無法如此操作了。
劉威廷說，薛凌很幸運地在60、70年代房價尚低的時候進場投資。像她這樣自行取得土地，蓋屋再售屋，時間成本拉長，會經歷很多變數，例如薛凌就碰巧遇上中美斷交導致房價下跌，因此成交的風險比較高。
集資操作入門難！
再者，此操作也需要相當大的資金支撐，他認為光現金就要準備土地價格的3成以上才行，再加上還要土地融資、建築融資等，資金操作都比一般投資房屋還要困難，因此大多都是多人集資操作，這也是一般人難以入門的地方。
投資眼光要精準！
除了資金問題外，眼光還要精準。若是選擇的土地位於精華地段，資金成本就高；但若選在太偏僻之處，賣出又困難。連薛凌都遇過以敞開式建築開發方式，卻讓地下室淹水，可見操作上有太多問題要克服。
注意建屋保固期！
對於上述可能遇到的漏水問題，劉威廷建議民眾，如果是自己找營造廠建屋，主結構物的保固僅2至3年，但若找建築經理公司，不但監工較有品質，保固平均長達15年，不過要付出的資金成本相對較高。
而民眾若想集資操作，劉威廷建議找資產管理公司，可委託銀行信託，如此若是房子蓋不下去，現金公司與銀行可接手。
例如現在都更熱，較常見的方式是不採用合建，而是由住戶成立改建委員會，向銀行借錢蓋屋翻新，而不是由建商來重建。再由現金公司管理、建築委外發包，地主和建商競爭激烈，這種操作模式，在大台北處處可見。
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